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广东“创二代”登场打造“常春藤”企业

2020-06-12 21:13


  据了解,目前清远注册的民营企业有3万多家,产值占清远经济比例近五成。而大部分民营企业属于家族式企业。

  随着时间的推移,第一代企业创始人渐渐老去,其子女,也就是所谓的“创二代”接班问题遂被提上议事日程。“创二代”能否顺利接班,不仅关系着企业的传承与生长,也关系着清远经济的健康持续发展。

  从本期起,本报将陆续关注“创二代”接班。希望这些企业,因权棒完美交接,生机勃发如同“常春藤”。

  清远市工商业联合会党组书记刘宪宽向记者提供的数据显示,截至当前,市工商业联合会系统内的企业家年龄结构为50岁以上占四分之一,40岁至49岁占二分之一,其余大多才30多岁。

  尽管清远第一代民营企业家年龄偏轻,但随着他们年龄渐长,交班工作已经提上议事日程。

  “像西方一些企业家一样,将自己辛辛苦苦一辈子打拼创立的企业交给一个非本家族成员来全权管理,清远现在这一代民营企业家也不可能接受。”长期观察清远民营企业家群体的刘宪宽分析,“他们年轻的子女,也就是社会上所说的‘富二代’‘创二代’,必将承担起这一重责。”

  据刘宪宽介绍,清远民营企业起步较晚,第一代民营企业家总体偏年轻,现在活跃的第一批民营企业家大多属于上个世纪60年代出生,少数属于50年代末出生。不过到了2009年,上世纪60年代生的一批企业家即将步入50岁,中国老话,到了知天命的年龄。

  不过一开始只是少部分企业重视,大多数企业并没有意识到这一问题。“2009年我们工商业联合会开座谈会谈到这一问题,当时只有少数部分企业回应。”刘宪宽回忆,“许多企业家觉得还年轻,可以多干几年,子女还稚嫩,并不着急。后来我们拿出一批清远早期知名民营企业因交班过晚产生诸多问题,导致企业没落的案例,才逐渐触动他们某一根敏感和脆弱的神经。”

  失败案例,许多企业家记忆犹新。最具代表性的当属1990年代清远知名大企业银泉酒店没落。当时清远还被称“广东寒极”,市区除了国有的迎宾馆,当属银泉酒店最知名。当时清远市政府重要会议、重要接待都在银泉酒店。其老板政治地位比较高,一直当市人大代表。到了2000年后,已经60多岁,才考虑交班问题,然而他三个儿子都已是三四十岁人,各自又成家,继承问题最终没能解决好,企业逐渐衰落。

  刘宪宽最近还到该企业拜访过老板,“人老了,七十多岁,办公室不像个样子了。谈到企业20多年来的经历,他自己很感慨。”与该企业同期较为知名的另一企业——在旧城开发的麦围批发市场,其老板当市政协委员、人大代表几十年,同样因为交班出现了问题,如今该企业不见了身影。

  清远民营企业经过近十年迅猛发展,第一代企业家逐渐进入50岁年龄阶梯,他们最关心的是子女的成长、企业的未来,双重考虑下,“交班”问题不可避免地要提上议事日程,而且越来越紧迫。

  有的企业家尤为焦虑,清远市某房地产企业老板在其儿子留学归国后,便迫不及待要求儿子回到公司上班,但他儿子却喜欢经济类研究工作,而且凭自己能力谋到了国内一家大型上市公司职位。为了家族事业,当爹的花了几个月时间给儿子做思想工作。

  前几年广东成立了“富二代”培训班,去年改名为广东青英会。“清远工商业联合会就牵线搭桥,组织正拟交班的清远企业家子女前去培训、学习,早期一些企业家并不积极,近两年却争抢着为子女报名。”

  而最快的学习方式便是实践,最直接方式是将子女安排到自己所在企业历练,将自己几十年经验倾囊相授,这也是清远民企准备交班的主要方式。

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