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中国建材集团:观念创新成就“包容性成长”新

2020-02-10 10:51


  中广网北京5月29日消息(记者胡波)据经济之声报道,今年是十二五规划的开局之年,在转变发展方式过程中,部分央企的做法具有示范意义和先导性。今天我们要关注的是中国建材集团。

  国务院国资委所属的中央企业大体可分为三类:一是关系国计民生的,二是关系国计民生又高度市场化的,还有就是完全市场化的普通制造业和服务业。作为第二类央企,中国建材集团的董事长宋志平提出并推行了“央企市营”的机制。

  宋志平:“央企市营”的核心内容有五方面:一是央企控股的多元化股份制;二是规范的法人治理结构;三是职业经理人制度,即董事与经理人要通过社会化、市场化方式选拔;四是公司内部机制市场化,即用人用工及分配机制等方面与市场接轨,使企业真正做到干部能上能下、人员能进能出,收入能升能降;五是依照市场规律开展企业运营,不仅产品与服务的经营与创新遵循市场规则进行,而且和民营、外资企业合作共生,追求包容性成长模式。

  多年来,中国建材集团采取“央企市营”的动力机制,走一条包容性成长的道路。比如,这家企业对重组企业采取的是“七三原则”:中国建材收购70%,给民企创业者留30%股份,用少量国有资本带动大量社会资本,共同推动企业发展。

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